2023-04-01 ~ 2023-04-30
2023-05-01 ~ 2023-05-30
4주 (9시간)
교재없음
WBT
모바일
종강 후 12개월
₩ 37,620 원
1500 명
대기업 ₩ 10,533 원중견기업 ₩ 21,067 원우선기업₩ 23,700 원
* 환급비 금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.
* 예상 수강료 = 교육비-환급비 입니다.
▪ <기업 혁신의 중추, 중간관리자> 리더십-팔로워십의 역지사지형 역량기르기! 지각변동하는 기업 조직의 변화에 발맞춰 조직의 허리에 해당하는 ‘중간관리자’의 역할에도 새로운 변화의 바람이 불고 있다.
이제 중간관리자는 더 이상 안정적인 기업 조직의 부품이 아니다. 리더이자 동시에 팔로워로서 전체 전략을 이해하고 그로부터 자신의 팀을 이끌어 나가기 위해 전략을 이해하는 전술, 전술을 이해하는 작전의 역량을 키워보자.
1. 관리계층 간에 존재하는 세대 간 격차, 가치관, 업무 방식, 역량의 차이를 이해하고 그로 인한 갈등 요인을 숙지하고 대응할 수 있다.
2. 관리자 리더십의 새로운 역할 모델을 설정할 수 있다.
▪ 핵심 리더로서 역량을 발휘해야 하는 중간 관리자
▪ 조직의 리더로 성장하고자 하는 중간관리자
수료기준 : 총점 60점 이상시 수료(단,진도 80% 미만시는 수료불가)
평가기준 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 토론 |
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평가비중 | - | 20% | 60% | 20% | - |
수료기준 | 80% 이상 | 60점 이상 | - |