과정소개 내용전문가 및 교.강사

[내용전문가] 이호건

- 학력: 중앙대학교 경영학 박사

- 경력: 現) 휴비즈코퍼레이션㈜

          前) 에이치앤피컴퍼니㈜

 

[내용전문가] 이동배

- 학력: 경희대학교 국제경영학 박사

- 경력: 現) 에이치앤피컴퍼니㈜

 

[교강사] 김진국

- 학력: 아주대학교 경영학 석사

- 경력: 現)JKR경영연구소 대표

 

[교강사] 이승훈

- 학력: Florida International Universi 상경 MBA 석사

- 경력: 케이엠인터내셔널 마케팅/영업

 

[교강사] 이준태

- 학력: 대진대학교 국어국문학/신문방송학 졸업

- 경력: 現) JTL 대표

학습개요

새로운 시대에 리더는 무엇을 바꾸고 무엇을 지켜내야 하는가!
우리는 지금 글로벌 금융위기가 가져온 경제 위기와 코로나19로 인한 팬데믹이라는 일촉즉발의 사태를 맞고 있습니다. 이로 인해 기업을 둘러싼 외부 환경, 조직의 운영 방식, 구성원의 가치관 등 모든 것이 바뀌었습니다.
지금까지 리더들이 배워오고 겪어왔던 20세기형 리더십으로는 절대 21세기형 구성원을 이끌 수 없습니다. 이제는 리더십에도 새로운 표준이 필요해졌습니다. 리더십의 혁명이 필요해진 것입니다.
본 과정은 뉴노멀 시대에 완전히 달라진 경영환경과 구성원들의 가치관으로 인해 발생한 리더십의 위기에 대해 알아보고, 이를 돌파하기 위한 구성원과의 바람직한 인간관계를 갖는 방법 및 뉴노멀 시대에 효과적인 업무관리 방법에 대해 알아봅니다.

학습목표

- 뉴노멀 시대의 특징을 이해하고, 달라진 개인의 가치관과 직장문화에 맞는 새로운 리더십 과제를 인식할 수 있다.
- 새로운 리더십의 근본원리를 이해하고, 조직관리의 혁신방향을 구축할 수 있다.
- 뉴노멀 시대에 효과적으로 일할 수 있는 워크스마트 업무환경을 구축하고, 비대면 상황에서도 효율적으로 업무를 관리할 수 있다.

학습대상

- 기업체, 공공기관의 조직 리더, 팀장, 그룹장, 파트장
- MZ세대에게 인정받는 리더가 되고 싶은 임직원
- 세대 차이를 극복하고 리더십을 발휘하고 싶은 임직원

평가기준

수료기준 : 총점 60점 이상시 수료(단,진도 80% 미만시는 수료불가)

평가기준	진도율	진행단계평가	최종평가	과제	토론
평가비중	-	20%	80%	0%	-
수료기준	80% 이상	60점 이상			-

학습목차

• 1. 뉴노멀은 위기, 위협이자 기회의 시대
  2. 달라진 팀원의 가치관과 새로운 리더십 관점
  3. 새로운 리더십이 필요한 이유
  4. 언택트 상황에서도 효과적으로 소통하고 회의하려면?
  5. 팀원의 달라진 가치관에 맞게 동기부여하고 코칭하려면?
  6. 팀원의 협업을 촉진하고 업무 주도성을 강화시키려면?
  7. 워라밸 시대에 효율적이고 스마트하게 일하려면?
  8. 미래의 리스크를 대비하고 효과적인 성과관리를 하려면?

수강후기

수강과정 후기 (총 0명)	평점
수강 후기가 없습니다.