2025-04-01 ~ 2025-04-18
2025-05-01 ~ 2025-05-30
4주 (17시간)
교재없음
WBT
모바일
종강 후 12개월
￦ 80,000 원
1500 명
대기업 ￦ 0 원중견기업 ￦ 0 원우선기업￦ 0 원
* 환급비 금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.
* 예상 수강료 = 교육비-환급비 입니다.
[내용전문가] 목진환
- 학력: 상지대학교 경영학 박사
- 경력: 기아자동차 (12 년 5개월) / 삼원테크 (2년 11개월) / 엠티컨설팅 (13년 4개월)
[내용전문가] 임병선
- 학력: 인하대학교 산업공학과 졸업
- 경력: 한국생산성본부 (10년 7개월)
[교강사] 김진국
- 학력: 아주대학교 경영학과 마케팅 석사
- 경력: 現) JKR경영연구소 대표
前) (주)TPC 메카트로닉스 (5년 9개월) / 바하마브리즈아시아 (1년 10개월) / (주)지피아이 (3년 11개월)
[교강사] 이승훈
- 학력: Florida International Universi 상경 MBA 석사
- 이력: 前) 케이엠인터내셔널 마케팅/영업 (5년 1개월)
[교강사] 정명일
- 학력: 세종대학교 경영학 석사
- 이력: 現) 삼일노무법인 컨설턴트
前) 동서노무법인 (10년 11개월) / 벤쳐디피아이 인사총무팀 (3년 5개월) / 내나이키(nenike.net) 마케팅/기획 (5년 10개월)
모든 제품을 자사에서 만들던 과거에는 구매의 중요성이 그리 크지 않았으나, 글로벌 가격경쟁력이 기업의 생존조건으로 요구되는 경영환경의 변화로 아웃 소싱이 확대되면서 구매의 중요성이 급격하게 증대되고 있다. 본 과정은, 구매원가의 기본개념과 원가의 구성요소를 이해하고, 구매원가계산 로직을 습득하여 업무 활용성 증대, 구매자 원가계산 능력을 향상하는데 목적이 있다.
※『[구매전문가양성코스] 구매원가절감 및 협력업체관리』패키지 과정은 『구매경쟁력 강화를 위한 협력업체 관리실무』와 『합리적 구매원가계산 및 절감 실행하기』의 결합상품이오니 수강신청시 확인 부탁드립니다.
- 구매원가의 기본개념과 원가의 구성요소를 이해하고, 구매원가계산 로직을 습득하여 업무 활용성 증대. 구매자 원가계산 능력을 향상하는데 있다.
- 기업경영에서 구매관리 역할의 중요성과 협력업체와의 관계 변화에 따른 협력업체 관리의 중요성을 파악하도록 한다.
- 구매윤리에 기반한 납기관리, 품질관리 및 경영분석의 능력 향상을 통하여 생산의 안정화 및 기업의 이익 실현에 공헌하도록 한다.
- 동반성장을 위한 협력업체 지도와 육성 및 하도급법의 실천을 통해 상생경영을 도모하도록 한다.
- 구매원가, 구매관리, 구매기획, 외주관리, 물류관리 등 지식을 쌓고자 하는 구매인
- 구매부문의 협력업체 관리 담당자, 자재 및 생산관리의 외주관리 담당자
수료기준 : 총점 0점 이상시 수료(단,진도 80% 미만시는 수료불가)
| 평가기준 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 토론 |
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| 평가비중 | - | 0% | 0% | 0% | - |
| 수료기준 | 80% 이상 | 0점 이상 | - | ||
