2025-04-01 ~ 2025-04-18
2025-05-01 ~ 2025-05-30
4주 (17시간)
교재없음
WBT
모바일
종강 후 12개월
￦ 80,000 원
1500 명
대기업 ￦ 0 원중견기업 ￦ 0 원우선기업￦ 0 원
* 환급비 금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.
* 예상 수강료 = 교육비-환급비 입니다.
[내용전문가] 박석하
- 학력: 상지대학교 경영학 박사
- 경력: 한국생산성본부 출강 (27년 3개월)
[내용전문가] 안예환
- 학력: 한양대학교 산업공학 석사
- 경력: 한국생산성본부 출강 (23년 10개월)
[교강사] 김진국
- 학력: 아주대학교 경영학과 마케팅 석사
- 경력: 現) JKR경영연구소 대표
前) (주)TPC 메카트로닉스 (5년 9개월) / 바하마브리즈아시아 (1년 10개월) / (주)지피아이 (3년 11개월)
[교강사] 이승훈
- 학력: Florida International Universi 상경 MBA 석사
- 경력: 前) 케이엠인터내셔널 마케팅/영업 (5년 1개월)
[교강사] 정명일
- 학력: 세종대학교 경영학 석사
- 경력: 現) 삼일노무법인 컨설턴트
前) 동서노무법인 (10년 11개월) / 벤쳐디피아이 인사총무팀 (3년 5개월) / 내나이키(nenike.net) 마케팅/기획 (5년 10개월)
본 과정은 물류개선, SCM혁신, 경영혁신 배경 지식으로서 물류비 계산을 필요로 하는 관리자 및 실무자에게 필요한 과정입니다. 현장에서 물류비 산정 및 간접비 배부능력을 학습하여 물류비 계산능력을 배양할 수 있으며, 물류비를 효과적으로 관리하기 위하여 관련된 지표의 관리와 물류원가 동인별 분석사례를 습득함으로써 현업에 필요한 역량을 키울 수 있는 과정입니다.
※『[물류전문가양성코스] 물류비관리와 공장물류』패키지 과정은 『이윤창출의 Key! 물류비 삭감』과 『효율적인 공장운영을 위한 공장물류관리 핵심 포인트 』의 결합상품이오니 수강신청시 확인 부탁드립니다.
- 물류비 산정 및 간접비 배부능력을 학습하여 물류비 계산능력을 배양한다.
- 물류비를 효과적으로 관리하기 위하여 관련된 지표의 관리와 물류원가 동인별 분석사례를 습득한다.
- 물류비 계산 사례연구를 통하여 낭비를 줄이고, 최적 물류비를 유지하고 개선하는 능력을 양성한다.
- 고객에 대한 공장의 신속대응처리 방법을 이해하고 노하우를 경험한다.
- 최소 재고로 운영되는 결품제로 방법을 이해하고 선진 노하우/경험을 체험한다.
- 물류팀, 물류센터,SCM부문 관리자 및 실무 담당자
- 공장기획/MRP운영/생산관리/생산운영/자재관리/외주구매 업무 담당자
수료기준 : 총점 0점 이상시 수료(단,진도 80% 미만시는 수료불가)
| 평가기준 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 토론 |
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| 평가비중 | - | 0% | 0% | 0% | - |
| 수료기준 | 80% 이상 | 0점 이상 | - | ||
