과정소개 내용전문가 및 교.강사

[내용전문가] 양허용
- 학력: University of Illinois MSBA 석사
- 경력: (사)한국능률협회 (4년 3개월) / ㈜동성홀딩스 (3년 7개월) / ㈜두산 전자BG (4년 10개월)

[교강사] 김진국
- 학력: 아주대학교 경영학과 마케팅 석사
- 경력: 現) JKR경영연구소 대표
前) (주)TPC 메카트로닉스 (5년 9개월) / 바하마브리즈아시아 (1년 10개월) / (주)지피아이 (3년 11개월)

[교강사] 이승훈
- 학력: Florida International Universi 상경 MBA 석사
- 경력: 前) 케이엠인터내셔널 마케팅/영업 (5년 1개월)

[교강사] 이승현
- 학력: 서울시립대 마케팅관리학 석사
- 경력: 現) 주식회사 한국평생학습개발원
前) 주식회사 케이지에듀원 (4년 1개월) / (주)지식과미래 (2년 11개월)

학습개요

당신이 밤새 작성한 기획안이 오늘도 상사에게 지적 받아서, 지금 이 순간 한숨짓고 있지는 않은가? 도대체 ‘기획’이 무엇이기에 이토록 당신을 괴롭히는 걸까? ‘기획’이라는 단어만 들어도 고구마 100개를 먹은 것처럼 가슴이 답답한 당신에게 속을 뻥 뚫어줄 사이다 같은 기획의 가이드라인을 선사한다. 지금부터 기획력을 단숨에 업그레이드하는 팁들과 지금 바로 써먹을 수 있는 기획 프레임들을 대방출한다. 심플한 메시지, 확실한 데이터, 깔끔한 계획으로 상사에게 프리패스 하는 그날이 얼마 남지 않았다! 지금 바로 시작하자!

학습목표

-상사의 의도를 이해하고 전략적 관점에서 문제를 정확히 정의 내릴 수 있다.
-논리적으로 현상과 원인을 분석하고 자신의 의견을 정리할 수 있다.
-가치를 만들어낼 수 있는 창의적이고 차별화된 대안을 도출할 수 있다.
-보고를 받는 상사의 뇌리에 강력하게 기억될 결론을 도출할 수 있다.
-아이디어를 구체화하고 실천 가능한 계획을 수립할 수 있다.
-기획의 질을 높일 수 있도록 정보를 제대로 활용할 수 있다.

학습대상

-기획 업무를 어디서부터 시작해야 할지 막막한 조직 구성원
-상사에게 프리패스하는 기획서를 만들고 싶은 조직 구성원
-아이디어를 구체화하고 현실 가능한 계획을 도출하고 싶은 조직 구성원
-회사 내 조직의 창의성을 북돋고 싶은 관리자급 직원

평가기준

수료기준 : 총점 0점 이상시 수료(단,진도 80% 미만시는 수료불가)

평가기준	진도율	진행단계평가	최종평가	과제	토론
평가비중	-	0%	0%	0%	-
수료기준	80% 이상	0점 이상			-

학습목차

• 1. 성공한 기획과 실패한 기획, 그 한 끗 차이의 비밀
  2. '마음 읽기'로 기획의 포문을 열어라
  3. 기획과 계획 사이, 기획의 개념 제대로 알고 가기
  4. 프로 기획러는 진짜 문제를 찾는다
  5. 논리적 문제 해결을 위한 도구, 로직트리
  6. 한눈에 결론을 보여주는 힘, 피라미드 구조
  7. 시스템적 관점으로 모든 가능성을 사고하라
  8. 내 기획의 짧고 강렬한 메시지, 콘셉트 찾기
  9. 세상에 없는 생각을 만드는 5가지 창의적 습관
  10. 차별화 포인트를 만드는 강력한 무기, 블루오션 전략
  11. 손에 잡히는 실행 계획을 수립하라
  12. 설득력을 높이는 기획의 기술, 소통과 신뢰

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