2025-04-01 ~ 2025-04-18
2025-05-01 ~ 2025-05-30
4주 (11시간)
교재없음
WBT
모바일
종강 후 12개월
₩ 100,000 원
1500 명
대기업 ₩ 0 원중견기업 ₩ 0 원우선기업₩ 0 원
* 환급비 금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.
* 예상 수강료 = 교육비-환급비 입니다.
[내용전문가] 정영학
- 학력: 서던캘리포니아 대학 Compunter Engineering 석사
- 경력: CL성과연구소 대표 (3년 6개월) / (주)대원CTS 부사장 (4년 2개월) / Lexmark S.A. Korea 대표이사 (4년 2개월)
[교강사] 김진국
- 학력: 아주대학교 경영학과 마케팅 석사
- 경력: 現) JKR경영연구소 대표
前) (주)TPC 메카트로닉스 (5년 9개월) / 바하마브리즈아시아 (1년 10개월) / (주)지피아이 (3년 11개월)
[교강사] 이승훈
- 학력: Florida International Universi 상경 MBA 석사
- 경력: 前) 케이엠인터내셔널 마케팅/영업 (5년 1개월)
[교강사] 이승현
- 학력: 서울시립대 마케팅관리학 석사
- 경력: 現) 주식회사 한국평생학습개발원
前) 주식회사 케이지에듀원 (4년 1개월) / (주)지식과미래 (2년 11개월)
4차산업혁명, 주52시간제, MZ세대. 모든 것이 빠르게 변화하는 뷰카(VUCA) 시대! 하지만 변화에도 불구하고 리더는 조직을 통해 성과를 창출해야 합니다. 그렇다면 새로운 시대의 리더는 어떻게 해야 할까요? 이럴 때일수록 리더는 ‘변하는 것’이 아니라 ‘변하지 않는 것’에 집중해야 합니다. 통제할 수 없는 변화보다는 뿌리가 튼튼한 리더십을 갖추어야 흔들림 없이 조직을 운영하고 성과를 낼 수 있기 때문입니다. 본 과정을 통해 리더십의 기본을 명확히 하고, 새로운 시대가 요구하는 뉴리더로 성장해나가시길 바랍니다.
학습목표- 새로운 시대가 요구하는 리더에게 필요한 역량에 대해 설명할 수 있다.
- 성과를 창출하기 위한 목표설정 및 효율적인 실행을 도와주는 다양한 리더십 기술을 익힐 수 있다.
- 조직 내 다양한 관계에서 나타나는 문제를 해결하고, 신뢰를 형성하는 방법을 설명할 수 있다.
- 리더십 역량 향상을 통해 자신과 조직의 성과 창출을 희망하는 CEO와 임원
- 효과적인 조직관리 및 성과관리를 원하는 팀장급 중간관리자
수료기준 : 총점 0점 이상시 수료(단,진도 80% 미만시는 수료불가)
평가기준 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 토론 |
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평가비중 | - | 0% | 0% | 0% | - |
수료기준 | 80% 이상 | 0점 이상 | - |