과정소개 내용전문가 및 교.강사

이재희

학력 : 국민대학교 경영학 박사졸업

경력 : 한국생산성본부 (1989년 01월 12일 ~ 1999년 12월 31일)

학습개요

One for All, All for One!
새로운 리더십 패러다임인 공유리더십을 조직에서 적용하는 방법을 제시하였습니다. 이를 통해 구성원의 참여를 이끌어 소통하고, 팀워크를 활성화할 수 있는 개방된 조직으로 발전할 수 있습니다.

학습목표

· 조직형성과 공유리더십의 개념을 이해할 수 있다.
· 팀 발전단계와 연결망을 분석할 수 있다.
· 팀 우수성 발휘의 4대 원리를 이해하여 현업에서 적용할 수 있다.
· 공유경제와 분산된 사회에서 요구되는 팀 우수성의 기준과 팀 리더로서의 핵심역량을 습득할 수 있다.

학습대상

· 팀워크 활성화에 관심이 있는 임직원
· 팀프로젝트로 운영되는 기업의 직원

평가기준

수료기준 : 총점 0점 이상시 수료(단,진도 80% 미만시는 수료불가)

평가기준	진도율	진행단계평가	최종평가	과제	토론
평가비중	-	0%	0%	0%	-
수료기준	80% 이상	0점 이상			-

학습목차

• 1. 조직에 참여하는 이유와 자생적 팀리더 이해하기
  2. 공유리더십 관점에서 팀 성과 이해하기
  3. 영화 인턴을 통해 본 벤 휘태커의 리더십 적용하기
  4. 영화 리멤버 더 타이탄을 통해 본 공유리더십 적용하기
  5. 팀의 발전단계별 특성과 역할 이해하기
  6. 팀 우수성 평가기준을 통해 팀 수준 진단·피드백하기
  7. 팀 내 관계흐름의 발전단계별 특성 이해하기
  8. 팀 내 지식·정보흐름의 수준 분석하기
  9. “One for All, All for One” 정신으로 하나 되기
  10. 공정성이 윤리덕목으로 작동하는 팀 운영하기
  11. 경영관리 툴을 활용하여 제 몫을 다하는 팀 역량 만들기
  12. 공정성·공평성을 고려한 팀 성과의 공유문화 만들기
  13. 공유목표와 핵심가치로 팀원들을 통합하라
  14. 협업의 장애요인을 제거하고 소통의 G형 인재를 육성하라
  15. 교학상장의 광역 네트워크를 구축하라
  16. 강한 보스 유혹을 버리고 팀형 리더로 성장하라

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