2025-04-01 ~ 2025-04-18
2025-05-01 ~ 2025-05-30
4주 (17시간)
교재없음
WBT
모바일
종강 후 12개월
￦ 80,000 원
1500 명
대기업 ￦ 0 원중견기업 ￦ 0 원우선기업￦ 0 원
* 환급비 금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.
* 예상 수강료 = 교육비-환급비 입니다.
류한수
학력: 서울대학교 농산업교육 박사수료
경력: 인제이매니지먼트 수석컨설턴트 (2011-03-02 ~ 2014-09-26)
CAP컨설팅 변화관리연구소장 (2002-04-02 ~ 2014-04-30)
LG인화원 전문교육팀장 (1995-03-02 ~ 2002-04-24)
한국생산성본부 출강 (2012-04-09 ~ 2016-11-29)
수많은 전문가들과 기업인들은 변화하지 않으면 21세기에 생존하지 못할 것이라고 말하고, 다양한 변화 관리 방법과 혁신 기법들이 소개되고 있다. 기업들은 너나 할 것 없이 변화의 물결에 동참하고 있지만, 한 컨설팅 업체에 따르면, 변화에 성공하는 기업은 30%에도 미치지 못한다고 한다. 기업들이 성공적인 변화를 열망하지만 잘 안되는 이유는 무엇보다 조직 구성원들을 변화에 참여시키지 못하는 데 있다. 본 과정은 급변하는 환경을 이해하고 조직구성원이 조직의 변화에 주체적으로 참여할 수 있도록, 변화관리의 프로세스와 회의 퍼실리테이션의 핵심내용과 활용 Tool을 체계적으로 제시한다.
※『[핵심리더양성코스] 변화주도 리더십』패키지 과정은 『조직을 혁신으로 이끄는 변화관리의 기술』과 『단순하지만 강력한 회의 퍼실리테이션 스킬』의 결합상품이오니 수강신청시 확인 부탁드립니다.
· 변화관리의 필요성을 인식하고 적극적으로 대응할 수 있다.
· 변화관리의 프로세스를 이해하고 각 단계별 실행 전략을 수행할 수 있다.
· 실습과 사례 중심의 학습을 통해서 현업에서의 변화관리 역량을 강화할 수 있다.
· 우리의 회의 모습을 진단하고 개선방안을 찾아본다.
· 효과적인 회의 진행기법과 퍼실리테이션 Skill 및 다양한 아이디어 창출 기법을 체험한다.
· 회의 프로세스 (계획, 진행, 사후관리)별 퍼실리테이터의 역할을 이해하고 활용한다.
· 전 사원 / 대리급 이상 권장
(조직 전체를 보면서 조직의 변화를 주도하기 위한 변화관리 Tool과 Skill을 체득하고자 하는 자)
· 워크숍 또는 문제해결, 참여형 회의를 통해 창의적 아이디어를 도출하고자 하는 사람)
수료기준 : 총점 0점 이상시 수료(단,진도 80% 미만시는 수료불가)
| 평가기준 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 토론 |
|---|---|---|---|---|---|
| 평가비중 | - | 0% | 0% | 0% | - |
| 수료기준 | 80% 이상 | 0점 이상 | - | ||
