[이러닝][비환급][핵심리더양성코스] 협상제안 리더십

일반
모바일
  • 2025-04-01 ~ 2025-04-18

  • 2025-05-01 ~ 2025-05-30

  • 4주 (17시간)

  • 교재없음

  • WBT

    모바일

  • 종강 후 12개월

  • ₩ 80,000 원

  • 1500 명

  • 대기업 ₩ 0 원중견기업 ₩ 0 원우선기업₩ 0 원

* 환급비 금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.

* 예상 수강료 = 교육비-환급비 입니다.

과정소개 내용전문가 및 교.강사

박승주

학력: 고려대학교 기업교육 석사졸업

경력: PSI 리더십 솔루션 센터 소장 (2004-09-20 ~ 2014-06-03)
        삼성생명 (1993-02-01 ~ 1999-04-30)
        웅진코웨이 (2000-02-01 ~ 2002-04-30)
        아이북랜드 (2003-01-02 ~ 2004-09-30)

 

 

채종서

학력: 고려대학교 기업교육 석사졸업

경력: 기아자동차 인재개발팀 (1996-07-01 ~ 2000-07-15)

학습개요

다양한 비즈니스 상황에서 논리적이고 설득력 있는 문서 작성과 이와 연관된 전달 능력이 필요합니다. 본 과정은 성공하는 비즈니스 프레젠테이션의 핵심 요소와 Best Practice 분석을 기반으로 프레젠테이션의 전략을 학습하는 것을 목적으로, 스토리텔링, 시각자료 디자인, 무대스킬의 이론과 방법을 제시합니다.

※『[핵심리더양성코스] 협상제안 리더십』패키지 과정은 『지혜로운 비즈니스 협상의 기술』과 『2%의 차이를 만드는 위닝 프레젠테이션』의 결합상품이오니 수강신청시 확인 부탁드립니다.

학습목표

· 명확한 메시지와 논리를 바탕으로 청중이 오래 기억하는 스토리 구조를 만들 수 있다.
· 시각자료의 디자인 원칙을 습득하고 효과적인 정보전달 방법과 정보를 비주얼화시키는 능력을 향상시킬 수 있다.
· 설득력 있는 스피치의 조건을 이해하고, 평소 자신의 대중 스피치 및 전달 스킬에 대한 보완사항을 발견하고 개선할 수 있다.
· 이해관계자 관리를 통해 효과적인 업무를 처리할 수 있는 기본 지식을 습득하고 갈등상황에 대해 계획할 수 있는 안목을 높인다.
· 협상을 실행하는 일정한 원칙과 프로세스를 통해 체계적인 계획을 수립할 수 있다.

학습대상

· 프레젠테이션에 관심이 있는 전직원
· 부서나 업무의 특성상 중재나 협상이 필요한 중간관리자
· 대외적인 영업 혹은 협력 업무 담당자나 관리자

평가기준

수료기준 : 총점 0점 이상시 수료(단,진도 80% 미만시는 수료불가)

평가기준 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 토론
평가비중 - 0% 0% 0% -
수료기준 80% 이상 0점 이상 -