[이러닝]신뢰받는 중간관리자의 리더십 기본역량

고용
모바일
  • 2023-04-01 ~ 2023-04-30

  • 2023-05-01 ~ 2023-05-30

  • 4주 (17시간)

  • 교재없음

  • WBT

    모바일

  • 종강 후 12개월

  • ₩ 120,000 원

  • 2000 명

  • 대기업 ₩ 14,137 원중견기업 ₩ 28,274 원우선기업₩ 31,808 원

* 환급비 금액은 고용보험 변동에 따라 달라질 수 있습니다.

* 예상 수강료 = 교육비-환급비 입니다.

과정소개 내용전문가 및 교.강사

이재희

학력: 국민대학교 경영학 박사

경력: 한국생산성본부 (1989-01-12~1999-12-31)

학습개요

준비된 리더로서 지속적으로 성장하기 위해 필요한 핵심적인 특성이나 행동을 살펴볼 수 있도록 구성되어 있습니다.
리더십의 중심을 리더 자체에게 초점을 맞추어, 특히 리더십을 준비하는 예비리더를 양성하고 조직의 네트워크와 영향력에 대해 다루어 구성원을 이끌고 리더로서 비전을 달성할 수 있도록 합니다.

학습목표

- 경영진과 직원의 연결고리 역할을 하는 미들 매니저의 핵심역량을 습득할 수 있다.
- 리더십 철학과 조직의 방향을 정립할 수 있다.
- 조직의 R&R을 정립하고, 조직관리를 위한 리더십 스킬을 습득할 수 있다.
- 중간 관리자로서 현실을 인식하고 앞으로 나아가야 할 방향을 설정할 수 있다.

학습대상

- 조직 내에서 팀장으로서의 역할이 강조되는 예비 팀장
- 리더십 스킬을 강화하고자 하는 기업의 중간관리자(과장/차장급)
- 전통적 권위적인 리더십 모습에서 새로운 리더십 모습으로 바꾸고자 노력하는 팀장급 관리자

평가기준

수료기준 : 총점 60점 이상시 수료(단,진도 80% 미만시는 수료불가)

평가기준 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 토론
평가비중 - 20% 80% 0% -
수료기준 80% 이상 60점 이상 -