과정소개 내용전문가 및 교.강사

[내용전문가] 최오성 소장

- 학력: 연세대학교 산업교육학 석사

- 경력: ㈜피에스아이컨설팅 센터 소장

 

[교강사] 김진국

- 학력: 아주대학교 경영학 석사

- 경력: 現)JKR경영연구소 대표

 

[교강사] 이승훈

- 학력: Florida International Universi 상경 MBA 석사

- 경력: 케이엠인터내셔널 마케팅/영업

 

[교강사] 홍성우

- 학력: 고려대학교 디지털정보공학과 석사

- 경력: 국민은행 수신IT개발부 팀장 / 現) KB증권 IT본부 상무 

 

[교강사] 이준태

- 학력: 대진대학교 국어국문학/신문방송학 졸업

- 경력: 現) JTL 대표

학습개요

비즈니스 변화에 창의적이고 민첩하게 대응하기 위해 프로젝트 관리 방식이 바뀌어야 한다!
많은 경영진이 창의적이고 혁신적인 프로젝트 성과물을 요구하지만, 그에 적절한 환경을 마련하는 데까지는 관심이 미치지 못하는 실정입니다. 창의적 산출물을 위해서는 수평적 조직 문화와 구성원 간의 활발한 커뮤니케이션, 협력 등 직원들이 자발적이고 열정적으로 일할 수 있는 환경이 요구되지만 우리의 일하는 방식은 20년 전이나 지금이나 별로 변한 게 없습니다.
1990년대부터 대두된 애자일 방법론은 창의적인 성과물 도출을 위한 실천적인 방법론으로 자리매김하고 있습니다. 본 과정에서는 애자일 방법을 기반으로 하면서도 스크럼에서 다루고 있지 않은 전통적 프로세스의 장점을 접목하여 국내 현실에 적합한 프로젝트 관리 방법의 균형점을 제시합니다. 또한, 프로젝트 관리자가 이를 실무에 직접 적용하여 프로젝트를 성공적으로 이끌 수 있는 역량을 배양하는 데 도움을 줍니다.

학습목표

1. 프로젝트 매니지먼트의 기본 개념과 프로세스를 설명할 수 있다.
2. 애자일 방법을 활용하여 전체 프로젝트 계획을 수립할 수 있다.
3. 전통적인 프로젝트 수행에서 벗어나, 급변하는 비즈니스 환경에 적합한 프로젝트 세부 추진 방법을 알고 실무에 적용할 수 있다.

학습대상

1. 프로젝트에 참여하는 모든 임직원
2. 프로젝트 매니저
3. 신임 프로젝트 매니저
4. PM 후보자

평가기준

수료기준 : 총점 60점 이상시 수료(단,진도 80% 미만시는 수료불가)

평가기준	진도율	진행단계평가	최종평가	과제	토론
평가비중	-	20%	80%	0%	-
수료기준	80% 이상	60점 이상			-

학습목차

• 1. 당신이 프로젝트 수행 시 관리해야 할 8가지
  2. 애자일 방법의 탄생과 핵심 가치
  3. 애자일 방법론, 한눈에 둘러보기
  4. 목표고객 설정으로 고객요구사항 파악하기
  5. 프로젝트 전체 계획 수립하기
  6. 스크럼을 짜서 스프린트 준비하기
  7. 프로젝트에 ‘협력’을 끼얹으면 생기는 일
  8. 우등생의 오답 노트, 스프린트 리뷰와 회고
  9. 애자일, 이렇게 하면 망한다

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