낀 팀장의 일센스, 중간관리자 역량 강화 프로젝트 고용 추천 모바일
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교육비:100,000원
수강이력:X
- 조직 내 중간관리자로서의 역할과 책임에 대해 이해하고, 이를 현업에서 실천하기 위한 핵심 업무 역량을 갖출 수 있다.
- 상사를 서포트하고 후배를 이끄는 요령을 습득하여, 조직관계관리에 적용할 수 있다.
- 중간관리자로서 실무와 조직관리를 동시에 효율적으로 수행할 수 있는 기술을 함양하여, 업무 성과를 높일 수 있다.
[비환급][핵심리더양성코스] 미래창조 리더십 일반 모바일
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교육비:80,000원
수강이력:X
· 최근 일어나는 거시적인 기술 및 인적 변화를 관통하는 개념을 이해하고 업무에 활용한다.
· 지식정보사회에서 관심연결경제로의 큰 비즈니스 모델 변화를 이해하고 본인의 업무는 물론 기업의 혁신 전략을 검토한다.
· 창의와 혁신의 개념을 이해하고 창의성을 높일 수 있는 방법을 이해한다.
· 사용자 경험을 바탕으로 새로운 기회 및 Idea를 발굴하기 위한 관찰조사 기법 및 Ideation Process를 이해하고 활용할 수 있다.
[비환급]신뢰받는 중간관리자의 리더십 기본역량 일반 모바일
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교육비:120,000원
수강이력:X
- 경영진과 직원의 연결고리 역할을 하는 미들 매니저의 핵심역량을 습득할 수 있다.
- 리더십 철학과 조직의 방향을 정립할 수 있다.
- 조직의 R&R을 정립하고, 조직관리를 위한 리더십 스킬을 습득할 수 있다.
- 중간 관리자로서 현실을 인식하고 앞으로 나아가야 할 방향을 설정할 수 있다.
[비환급][핵심리더양성코스] 동기부여 리더십 일반 모바일
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교육비:80,000원
수강이력:X
· 인간 행동과 동기의 다양의 차원의 이해를 통하여 조직 구성원의 실천현장에서 의 삶의 질 향상을 위한 아이디어를 공유한다.
· 인간 동기에 대한 내용적 관점과 과정적 관점을 토대로 개인과 조직의 바람직 한 성과창출을 이끌어 낼 수 있는 실천적 지식 모델을 습득한다.
· 멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있다.
· 멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있다.
· 멘토링을 실행계획을 수립하고 결과를 평가 및 관리할 수 있다.
[비환급][핵심리더양성코스] 전략적 리더십 일반 모바일
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교육비:80,000원
수강이력:X
· 전략적 사고의 필요성을 인식하고 현업 문제에 활용할 수 있다.
· 전략적 사고에 도움을 주는 다양한 모델과 도구(tool)를 이해하고 실전에 적용할 수 있다.
· 올바른 의사결정을 방해하는 주요 요인들을 파악할 수 있다.
· 올바른 의사결정에 도움을 주는 다양한 모델들을 이해하고 실전에 적용할 수 있다.
[비환급]리더역량 향상과정 - 스마트한 관리스킬 마스터하기 일반 모바일
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교육비:120,000원
수강이력:X
· 업무의 성과는 물론 조직의 생존과도 직결되는 복합적 문제해결 역량을 습득하고 조직에 활용할 수 있다.
· 언제든 당면할 수 있는 문제상황을 방지하고 효율적인 업무 및 조직원 관리 스킬을 습득할 수 있다.
· 프로젝트 관리지식, 창의적 문제해결을 위한 접근 방법, 조직원 역량 향상을 위한 코칭 스킬들을 습득해서 업무 현장에 활용할 수 있다.
· 광범위한 코칭이 아닌 팀원 개인의 개성을 고려하고 상황에 적합한 맞춤별 코칭방법을 습득하여 적용할 수 있다.
[비환급]성과창출을 위한 조직심리 이해 일반 모바일
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교육비:100,000원
수강이력:X
1. 우리가 어느 장소에서, 어떻게 생활하고, 무슨 일을 하든, 사회에서 어떤 역할을 수행하든 조직심리학을 활용할 수 있다.
2. 조직심리학의 영향력은 매우 광범위하며, 우리의 행동과 태도는 직․간접으로 형성되므로 우리는 조직심리학의 강력한 영향력의 본질을 인식할 수 있다.
3. 조직이해와 조직문화, 조직변화, 동기부여이론, 리더십, 커뮤니케이션, 갈등관리, 기업문화 등 조직심리학의 다양한 영역에서의 개념을 설명할 수 있다.
[비환급]Back to the basics! 리더, 기본으로 돌아가라 일반 모바일
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교육비:100,000원
수강이력:X
- 새로운 시대가 요구하는 리더에게 필요한 역량에 대해 설명할 수 있다.
- 성과를 창출하기 위한 목표설정 및 효율적인 실행을 도와주는 다양한 리더십 기술을 익힐 수 있다.
- 조직 내 다양한 관계에서 나타나는 문제를 해결하고, 신뢰를 형성하는 방법을 설명할 수 있다.
