[비환급]신뢰받는 중간관리자의 리더십 기본역량 일반 모바일
0.0
교육비:120,000원
수강이력:X
- 경영진과 직원의 연결고리 역할을 하는 미들 매니저의 핵심역량을 습득할 수 있다.
- 리더십 철학과 조직의 방향을 정립할 수 있다.
- 조직의 R&R을 정립하고, 조직관리를 위한 리더십 스킬을 습득할 수 있다.
- 중간 관리자로서 현실을 인식하고 앞으로 나아가야 할 방향을 설정할 수 있다.
[비환급]신뢰받는 중간관리자의 리더십 기본역량 일반 모바일
0.0
교육비:120,000원
수강이력:X
- 경영진과 직원의 연결고리 역할을 하는 미들 매니저의 핵심역량을 습득할 수 있다.
- 리더십 철학과 조직의 방향을 정립할 수 있다.
- 조직의 R&R을 정립하고, 조직관리를 위한 리더십 스킬을 습득할 수 있다.
- 중간 관리자로서 현실을 인식하고 앞으로 나아가야 할 방향을 설정할 수 있다.
[비환급][핵심리더양성코스] 동기부여 리더십 일반 모바일
0.0
교육비:80,000원
수강이력:X
· 인간 행동과 동기의 다양의 차원의 이해를 통하여 조직 구성원의 실천현장에서 의 삶의 질 향상을 위한 아이디어를 공유한다.
· 인간 동기에 대한 내용적 관점과 과정적 관점을 토대로 개인과 조직의 바람직 한 성과창출을 이끌어 낼 수 있는 실천적 지식 모델을 습득한다.
· 멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있다.
· 멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있다.
· 멘토링을 실행계획을 수립하고 결과를 평가 및 관리할 수 있다.
[비환급][핵심리더양성코스] 동기부여 리더십 일반 모바일
0.0
교육비:80,000원
수강이력:X
· 인간 행동과 동기의 다양의 차원의 이해를 통하여 조직 구성원의 실천현장에서 의 삶의 질 향상을 위한 아이디어를 공유한다.
· 인간 동기에 대한 내용적 관점과 과정적 관점을 토대로 개인과 조직의 바람직 한 성과창출을 이끌어 낼 수 있는 실천적 지식 모델을 습득한다.
· 멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있다.
· 멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있다.
· 멘토링을 실행계획을 수립하고 결과를 평가 및 관리할 수 있다.
[비환급][핵심리더양성코스] 전략적 리더십 일반 모바일
0.0
교육비:80,000원
수강이력:X
· 전략적 사고의 필요성을 인식하고 현업 문제에 활용할 수 있다.
· 전략적 사고에 도움을 주는 다양한 모델과 도구(tool)를 이해하고 실전에 적용할 수 있다.
· 올바른 의사결정을 방해하는 주요 요인들을 파악할 수 있다.
· 올바른 의사결정에 도움을 주는 다양한 모델들을 이해하고 실전에 적용할 수 있다.
[비환급][핵심리더양성코스] 전략적 리더십 일반 모바일
0.0
교육비:80,000원
수강이력:X
· 전략적 사고의 필요성을 인식하고 현업 문제에 활용할 수 있다.
· 전략적 사고에 도움을 주는 다양한 모델과 도구(tool)를 이해하고 실전에 적용할 수 있다.
· 올바른 의사결정을 방해하는 주요 요인들을 파악할 수 있다.
· 올바른 의사결정에 도움을 주는 다양한 모델들을 이해하고 실전에 적용할 수 있다.
[비환급]리더역량 향상과정 - 스마트한 관리스킬 마스터하기 일반 모바일
0.0
교육비:120,000원
수강이력:X
· 업무의 성과는 물론 조직의 생존과도 직결되는 복합적 문제해결 역량을 습득하고 조직에 활용할 수 있다.
· 언제든 당면할 수 있는 문제상황을 방지하고 효율적인 업무 및 조직원 관리 스킬을 습득할 수 있다.
· 프로젝트 관리지식, 창의적 문제해결을 위한 접근 방법, 조직원 역량 향상을 위한 코칭 스킬들을 습득해서 업무 현장에 활용할 수 있다.
· 광범위한 코칭이 아닌 팀원 개인의 개성을 고려하고 상황에 적합한 맞춤별 코칭방법을 습득하여 적용할 수 있다.
[비환급]리더역량 향상과정 - 스마트한 관리스킬 마스터하기 일반 모바일
0.0
교육비:120,000원
수강이력:X
· 업무의 성과는 물론 조직의 생존과도 직결되는 복합적 문제해결 역량을 습득하고 조직에 활용할 수 있다.
· 언제든 당면할 수 있는 문제상황을 방지하고 효율적인 업무 및 조직원 관리 스킬을 습득할 수 있다.
· 프로젝트 관리지식, 창의적 문제해결을 위한 접근 방법, 조직원 역량 향상을 위한 코칭 스킬들을 습득해서 업무 현장에 활용할 수 있다.
· 광범위한 코칭이 아닌 팀원 개인의 개성을 고려하고 상황에 적합한 맞춤별 코칭방법을 습득하여 적용할 수 있다.