[비환급]혁신성장을 위한 경영전략 수립 및 문제해결능력 개발 일반 모바일
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교육비:110,000원
수강이력:X
· 경영환경 변화에 따른 최신 경영전략 트렌드를 파악할 수 있다.
· 경쟁우위를 선점하기 위한 경영전략 수립방법을 이해할 수 있다.
· 다양한 성공경영사례를 분석하여 기업의 미래 경영전략을 수립할 수 있다.
· 문제를 해결하기 위한 창의적 사고, 논리적 사고, 비판적 사고를 개발하고 활용하는 방법을 이해할 수 있다.
· 효과적인 문제해결능력을 익혀 문제해결 절차에 따라 문제인식, 도출, 원인분석, 실행 및 평가를 진행할 수 있다.
[비환급][프로다움]포스트코로나 시대를 풀어라! 김광석의 경제 키워드 12 일반 모바일
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교육비:120,000원
수강이력:X
· 현실 경제를 이해하는 데 필요한 최소한의 기본 지식들을 설명할 수 있다.
· 12가지 키워드로 포스트 코로나 경제전망을 해보고 우리의 미래 비즈니스 전략을 구상할 수 있다.
[비환급]비즈니스, 미래를 읽어라! 디지털 트랜스포메이션 일반 모바일
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교육비:115,000원
수강이력:X
- 4차 산업혁명 시대과 디지털 트랜스포메이션의 관계를 살펴보며 이를 통해 비즈니스 현장에서의 대전환을 이끌어낼 수 있다.
- 선진 기업에서 이루어진 디지털 트랜스포메이션의 사례를 바탕으로 기업 비즈니스 모델을 향상시킬 수 있다.
- 산업패러다임의 6대 물결의 특징과 이를 적용한 기업의 사례를 바탕으로 4차 산업혁명 시대에 맞는 비즈니스 아이디어를 창출할 수 있다.
- 디지털 트랜스포메이션을 이끌 핵심 기반 기술과 지능을 포착하여 급속도로 변화하고 있는 비즈니스 환경에서 주체적으로 변화를 선도하는 인사이트를 얻을 수 있다.
[비환급]언택트 시대 디지털 패권전쟁, 차이나 플랫폼이 온다 일반 모바일
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교육비:105,000원
수강이력:X
· 다방면으로 성장 중인 차이나 플랫폼 사례를 통해 플랫폼 영역에서의 글로벌 비즈니스 패러다임이 어떻게 변화하고 있는지 파악할 수 있다.
· 차이나 플랫폼 기업의 현황 및 영향력을 파악하고, 중국에 대한 미래 비즈니스 전략을 구상할 수 있다.
· 빠르게 변화하는 포스트 코로나, 언택트 등의 흐름을 인지하고, 이에 적합한 패러다임의 전환을 가져볼 수 있다.
[비환급]신뢰받는 중간관리자의 리더십 기본역량 일반 모바일
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교육비:120,000원
수강이력:X
- 경영진과 직원의 연결고리 역할을 하는 미들 매니저의 핵심역량을 습득할 수 있다.
- 리더십 철학과 조직의 방향을 정립할 수 있다.
- 조직의 R&R을 정립하고, 조직관리를 위한 리더십 스킬을 습득할 수 있다.
- 중간 관리자로서 현실을 인식하고 앞으로 나아가야 할 방향을 설정할 수 있다.
[비환급][핵심리더양성코스] 동기부여 리더십 일반 모바일
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교육비:80,000원
수강이력:X
· 인간 행동과 동기의 다양의 차원의 이해를 통하여 조직 구성원의 실천현장에서 의 삶의 질 향상을 위한 아이디어를 공유한다.
· 인간 동기에 대한 내용적 관점과 과정적 관점을 토대로 개인과 조직의 바람직 한 성과창출을 이끌어 낼 수 있는 실천적 지식 모델을 습득한다.
· 멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있다.
· 멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있다.
· 멘토링을 실행계획을 수립하고 결과를 평가 및 관리할 수 있다.
[비환급][핵심리더양성코스] 전략적 리더십 일반 모바일
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교육비:80,000원
수강이력:X
· 전략적 사고의 필요성을 인식하고 현업 문제에 활용할 수 있다.
· 전략적 사고에 도움을 주는 다양한 모델과 도구(tool)를 이해하고 실전에 적용할 수 있다.
· 올바른 의사결정을 방해하는 주요 요인들을 파악할 수 있다.
· 올바른 의사결정에 도움을 주는 다양한 모델들을 이해하고 실전에 적용할 수 있다.
[비환급]리더역량 향상과정 - 스마트한 관리스킬 마스터하기 일반 모바일
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교육비:120,000원
수강이력:X
· 업무의 성과는 물론 조직의 생존과도 직결되는 복합적 문제해결 역량을 습득하고 조직에 활용할 수 있다.
· 언제든 당면할 수 있는 문제상황을 방지하고 효율적인 업무 및 조직원 관리 스킬을 습득할 수 있다.
· 프로젝트 관리지식, 창의적 문제해결을 위한 접근 방법, 조직원 역량 향상을 위한 코칭 스킬들을 습득해서 업무 현장에 활용할 수 있다.
· 광범위한 코칭이 아닌 팀원 개인의 개성을 고려하고 상황에 적합한 맞춤별 코칭방법을 습득하여 적용할 수 있다.
